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    3. 論微信營銷發展

      作者:王維
      日期:2014/4/10 18:41:54

      從2012年現半年開始,微營銷開始襲卷沿海城市,從此開始了電商之間的大戰。微信營銷出現在各大企業家和政府的耳中,至此微信營銷開始了她的風速傳播,使微信工具漸漸成為人們的一種生活方式,微信從此成為現時代和未來一段時間的主潮交流和電商資源整合平臺。

      ? ? ? ?微信即時性和互動性強,可見度,影響力及無邊界傳播等特質特別適合病毒式營銷策略的應用。第一種:將病毒自身包裝成一個載體。第二種:把病毒鑲嵌在一個流行的載體之中。第三種:把病毒的利益點凸顯出來。

      ? ?微信公眾平臺的戰略展望——1. 發展優質內容,內容為王的戰略。微信的公眾平臺曾命名為"官號平臺"和"媒體平臺",最終定位為"公眾平臺",無疑讓我們看到一個微信對后續更大的期望。和新浪微博早期從明星戰略著手不同,微信此時已經有了超過4億的用戶,挖掘自己用戶的價值,為這個新的平臺增加更優質的內容,創造更好的粘性,形成一個不一樣的生態,想必是平臺發展初期更重要的方向。

      2. 對平臺的培育——登錄微信平臺,我們看到平臺的公眾認證帳號主要有三個分類:閱讀、媒體和明星。有趣的是,這種次序也體現了和平臺命名相同的內涵。微信公眾平臺把"訂閱",也即是內容類的品牌放到了第一位。我相信這同樣不是無意之舉——這種細節透露出了微信公眾平臺的"公眾"取向的核心定位。

      ? ? ?目前的微信公眾號有兩類,"認證帳號"和普通的"公眾帳號"有一些區別。任何人可以注冊微信公眾號,但是而申請認證則至少需要500個人關注和新浪或騰訊微博認證的輔助。這種對品牌的認證可以更好的在前期控制公眾號的質量內容,在一個海量的開放平臺,這種示范和培育對平臺的發展無疑也是相當必要的

      ? ? ? 雖然在終端的呈現上,微信是一個交流的工具。但實質上,微信通過這個公眾平臺提供的,是一個去中心化的平臺。人們會更喜歡雙向的溝通和交流。在這個平臺,任何人可以發布,任何人可以有自己的族群。當對明星的仰望成為手機的直接交互后,去中心化成為必然。你所需要的,是自己的獨特價值。這甚至和商業模式無關,因為無論媒體、商家、個體,無論大小品牌,都可以在同樣的平臺伸展。

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